布鲁斯·麦肯齐（Bruce Mackenzie）写道
澳大利亚与荷兰，丹麦和瑞士一起，是世界上临时工数量最多的人之一OECD就业前景2019表明澳大利亚有25％的工人是休闲的。
尽管许多雇主强调参与和激励其永久雇员的策略，但他们经常忽略他们的休闲劳动力。最近进行的一项调查人力透露，只有42％的澳大利亚休闲雇员感到自己的工作参与。鉴于四分之一的澳大利亚工人是休闲工人，这是一个大规模的监督，在临时工中很突出的行业中，例如酒店，零售和活动。
全球分析公司，盖洛普最近发现，敬业的员工和企业部门的缺勤率降低了41％，生产率提高了17％。此外，高度参与的业务部门的客户评级增加了10％，营业额减少了24％。
澳大利亚雇主可以取得更好的绩效，并从了解他们的休闲劳动力中回来，并找出什么参与和激励他们。
吸引澳大利亚的休闲工人：他们是谁，雇主可以提供什么？
那么，是什么吸引澳大利亚人进行休闲工作？HumanForce的调查发现，休闲工作的最高吸引力是天数的灵活性（75％），维持家庭（43％）和研究（20％）承诺的灵活性。受访者还优先考虑保证的班次/小时数量（60％），但澳大利亚一半以上的休闲劳动力却没有班次/小时保证（OECD就业前景2019）。
“劳动力解决方案可帮助雇主更轻松，更经常，更有意义地与他们的团队建立联系”
员工敬业度是保留员工的关键因素，对于创造良好的工作场所文化至关重要。这可能会给员工带来许多好处，包括提高生产率，提高公司绩效和更高的客户满意度。此外，员工敬业度可能会减少40％的休闲工人，他们将离开休闲劳动力并将其转向永久工作。
休闲工人主要参与：
- 积极而有趣的工作文化 - 54％
- 工资激励措施 - 52％
- 员工奖励 - 45％
- 向您表示兴趣的雇主 - 42％
- 通过社交活动，小组培训和团队建设练习建立的社区（> 50％）
解决方案
雇主忽略了这些关键的动机因素，几乎一半的休闲工人感到脱离。劳动力解决方案可帮助雇主与团队更容易，经常，更有意义地联系和更有意义地联系。
通过不断增加的技术创新和有意义的连通性的增长来解释，几乎四分之三的调查受访者对基于技术的解决方案作为参与方法感兴趣。
劳动力解决方案是员工敬业度和动力的促进者。保持灵活性并保留员工，使公司在休闲劳动力时代具有竞争优势。
