经常存在误解，即在艰难时期，企业需要专注于利用和维护现有的才能和技能。但是，冠状病毒大流行告诉我们，重新锻炼和高技能的员工可能是一个巨大的差异化因素，尤其是在企业的旋转和适应能力方面，[…]
保留
为什么弹性是组织的责任 - 不是一个性格特征
对许多人来说，弹性似乎是一个多云的概念。但是它对工作场所的影响是非常真实的。放置的组织专注于确保员工能够获得建立弹性的资源，将获得更高的参与度，更少的营业额和更强大的组织，以奖励[…]
员工的财务健康将有助于提高更强大的底线
我们的新工作方式迫使许多企业调整他们与员工互动的方式，并要求领导者以更加个人的层面进行交流，更加同情，并且比以往任何时候都更加规律。与员工互动以帮助他们提高财务素养和福祉是另一个[…]
现在是时候进行人类工程 - 工作是关于人类而不是人类的行为
通过简单地提高对这四种行为随着时间的重要性的认识，然后发生的事情就是调整我们相互互动的方式。由于缺乏与[…]竞争的真正需求，参与变得更加有意义，效率和生产力提高了。
3种利用员工内在动机的方法
我们也知道，正如父母所做的那样，外部动机或奖励会减弱或随着时间的流逝而变得不那么强大。现在，一个棒棒糖作为和平的贿赂现在成为下次的两个糖果吧。如果没有其他部队，人们通常不会在相同的薪水，所有权，职位或奖金下保持实现[…]
定义工作的未来以及传统办公环境的未来 - 将是对适应性，采用和重新发明的进一步练习https://www.inside.au/onboarding-new-employees/
一个世纪以来最严重的大流行不仅破坏了我们的经济和社会，还使雇主和雇员达到了共同的目标：使企业在前所未有的破坏和不确定性时期内浮动。//www.doginboots.com/recovery-recognition-remuneration/
全球大流行使我们进入了一个新时代，其中混合劳动力（办公室，偏远和前线员工）将成为常态。//www.doginboots.com/high-performing-hybrid-teams/