如何应对Covid-19文化难题

面对诚实和开放的野蛮事实是Sobering以及信托建设。当领导者没有隐藏痛苦的比特,而是将它们放在桌子上,它会向他人展示,并放心他们对挑战并不盲目,并正在通过他们来说,写道zoërouth.

Covid-19导致各种各样的新管理头痛。麦肯锡和公司的研究从6月2020年开始,“超过80%的受访者表示危机正在影响他们的日常工作。”未来也被设定为更为数字和偏远:61%的CEO期望在办公室工作的更多远程合作和更少的人员。(PWC,2020年8月)。

这意味着领导者需要很快得到文化挑战。工作与家庭之间的线路模糊导致对恰当的期望浑浊,而不是。在工人遥远的时候,订婚是徘徊的。保持积极是领导者的战斗以及持续禁止负面消息的工人。保持健康和理智,作为领导者更有成问题,而在延长限制导致的抱怨和其他人的愤怒也是如此。这种持续的焦虑可以侵蚀一次充满活力的文化,如果不采取措施来重温能量和焦点以及建立新的工作期望。以下是通过持续的大流行使文化的6个步骤:

  1. 谈判新的边界和期望

许多领导人锁定的最大疑虑是信任。工作人员是否会做正确的事情并完成工作?虽然事实证明,生产力大多是工人的增加,但有些人开始利用这种情况。在“休息”中偷偷地偷偷地偷偷地偷偷摸摸地吹灭了暗示的许可,以塑造工作惯例以适应个人生活方式。这可能是也可能不是一个问题,这取决于工作的性质。但是,如果领导人会面与他们的直接报告符合并讨论期望,则是最好的,可以获得和基本要求。关于可接受的良好对话以及有问题,为什么,为什么通过让彼此了解商定的准则是用于遥远的工作的东西来帮助加强关系。此外,一些工人并没有足够的休息时间,他们的工作时间深深地陷入了他们的个人生活。将此对话视为良好的检查和绩效讨论。

保持员工积极是关键问题。在饱和故事饱和介质中,它很容易陷入厄运和阴性故事,喂养我们的原始风险厌恶大脑。

  1. 重新定义成功

一些企业蓬勃发展,而许多人则不是。在许多情况下,购买周期和销售结果估算。对于销售团队和以结果为导向的企业,这种缓慢下降对士气产生了缩小的影响。如果你没有踢球,你会如何成功?虽然结果始终是重要的,但由于它们发出了组织的健康,当由于大流行,团队和个人等外力而言,当业务处于缓慢时,如果他们没有获得惯常的多巴胺 - 击中日复一日的降落交易。添加一些过程驱动的成功措施,而不仅仅是侧重的结果。在销售环境中,这可能是所做的呼叫数量,或者宣传的外展数量“的次数发送。维持和认识到业务长期繁荣的关键行为是必不可少的。

  1. 恐惧设置,不仅仅是目标设置

美国海军海豹养成了扫描每种新情况的习惯,以获得潜在的最坏情况。在留下服务后,这种习惯在平民环境中与他们一起留下来。他们走进一家餐馆,立即扫描出口点,可能的威胁性的人,并且精神上排练他们应该做的事情应该发生。他们通过首先通过在想象力的想象力中通过这场危机来实现危机的自动反应来赋予他们的大脑和神经系统。虽然这听起来像是一开始的戏剧性和恐惧的方式,但它实际上具有逆转效果。他们觉得准备好了,这是放松。领导人可以将这种智慧应用于业务环境。恐惧环境是我们想象绝对最糟糕的过程,并预测它可能发生的事情。例如,如果业务没有新销售额为三个月,会发生什么?六个月? What actions would be taken? When would we have to take them? We can feel better knowing we’ve made decisions ahead of time should the worst occur.

  1. 教育,不要啦啦。

保持员工积极是关键问题。在饱和故事饱和介质中,它很容易陷入厄运和阴性故事,喂养我们的原始风险厌恶大脑。领导人使得思维的良好故意错误,说话积极会促进心情。面对诚实和开放的野蛮事实是Sobering以及信托建设。当领导者没有隐藏痛苦的比特,而是把它们放在桌子上,它就向他人展示了尊重,并向他们保证,他们并不是对挑战的视而不见,并正在通过它们。

保持积极是领导者的战斗以及持续禁止负面消息的工人。保持健康和理智,作为领导者更有成问题,而在延长限制导致的抱怨和其他人的愤怒也是如此。

  1. 庆祝并认识到什么工作

虽然可能存在很多挑战,但也可能有很多良好进展。我们需要平衡面对残酷事实的黑暗经验,并突出温和的改进。通过共享项目任务列表或里程碑地图进行此进度将有助于创造势头。

  1. 通过分享神经科学来规范化经验

让工作人员知道在不确定程度期间感到焦虑是完全正常的,有助于减少需要出现乐观的压力。与员工分享神经科学洞察:不确定性,过度劳累,感知的不公平,感觉孤立,排除所有人都触发了Amygdala的战斗或飞行反应。所有皮质醇和肾上腺素都会释放出睡眠不良,撞击浓度,鼓励冲动的饮食或其他无意识的自我舒缓活动,如netflix狂欢。了解这些是对大流行的常见反应有助于减少这些症状的焦虑。

在像这样的破坏性时代,最好回到第一批原则:说出真相,确定明确的期望,显示你关心,照顾自己。

图像来源:pexels