人力资源在为澳大利亚公司创建数据驱动协作中的作用beplay苹果app下载

开发一致的数据词汇将使在所有识字级别上了解数据变得更加容易。可视化数据对于介绍洞察力很重要。写道,一些工人可能不知所措,这将影响他们自信理解和根据数据表达决策的能力。保罗·利希(Paul Leahy),Qlik国家经理ANZ

去年,我们面临着澳大利亚最大的工作场所挑战之一。在2020年初大流行期间,办公室被迫虚拟地进行虚拟的行动,这意味着工作场所必须迅速采用数字化转型。组织迅速采用了新技术,例如视频会议和实时聊天平台,以取代面对面的联系。

但是,随着正常性开始返回,63%的澳大利亚员工现在,更喜欢一种可以在本周中从家中工作的混合模型。

但是,该模型提出了一些注意事项。新的混合工作方式,有时员工有时在办公室,有时在家中,提出了有关团队如何合作以及他们与数据合作的疑问。

现在,工作场所将不得不重新构想协作流程。这样一来,建立以数据支持的决策驱动的文化至关重要。实际上,63%的劳动人口现在必须每周至少每周做出一次数据驱动的决策。

数据素养是将数据的潜力与启用分散的劳动力联系起来的至关重要的一项 - 没有它,工人的生产力将仅限于他们与专家团队的访问时,甚至在这些团队可以满足的情况下。

数据筒仓的问题
在工作场所实现数据协作的第一步是创建协作数据工作区。但是,随着混合动力工作的转移,数据筒仓的问题很容易被加剧。

人力资源领导者将需要发挥作用,以确保将物理和数字工作区的混合物混合在一起不会导致数据被孤立。更具体地说,他们必须与IT团队合作,以确保员工实时和正确的上下文访问受信任,清洁和管理的数据,以便成功地执行自己的角色。如果满足这些参数,则决策,共享信息和行动数据驱动的成果,这些成果将成为组织的现实,而不管团队在哪里工作。

但是,围绕数据培养协作文化是一场马拉松,而不是冲刺。我们工作方式的更改要求组织考虑他们投资的技能,并确保每个人都可以通过标准化门户和使用常见工具以相同方式访问相同的数据。

创建一致的数据词汇
开发一致的数据词汇将使在所有识字级别上了解数据变得更加容易。可视化数据对于介绍洞察力很重要。一些工人可能会被所提供的数据所淹没,这将影响他们确信理解并根据数据表达决策的能力。

创建一个视觉词汇,将可视化分解为逻辑类别,将使员工更自信地阅读,协作和与数据进行通信。它还将允许员工在任何位置在任何位置的任何地方引用视觉词汇。

人力资源领导者将需要发挥作用,以确保将物理和数字工作区的混合物混合在一起不会导致数据被孤立。

数据素养将赋予员工能力
在一个最近的研究从埃森哲(Accenture)和QLIK来看,有75%的C级决策者认为,他们的所有或大多数员工都可以熟练地使用数据,但只有21%的全球劳动力表示,他们对数据素养技能感到充满信心。

数据素养是将数据的潜力与启用分散的劳动力联系起来的至关重要的一项 - 没有它,工人的生产力将仅限于他们与专家团队的访问时,甚至在这些团队可以满足的情况下。至关重要的是,它将破坏业务的有效性和竞争力。

随着数据和分析技术的不断发展,员工也必须与他们相处。因此,人力资源领导者必须确保数据素养培训(可容纳办公室和家庭学习)是其组织数据策略的核心部分,并鼓励员工提出有关将数据转化为洞察力的问题。只有这样做,他们才能确保没有人落后。

围绕数据培养协作文化很重要。由于去年全世界的组织被迫迅速适应新的工作环境,因此他们也必须习惯许多新的流程。对于人力资源领导者,必须通过专注于数据分析和识字率关键领域的技能发展,帮助员工通过这些变化,这至关重要。beplay体育iso

图像来源:Pexels