个人品牌对所有高管和人力资源领导者至关重要

个人品牌

人力资源领导者需要接受社交媒体作为增强其他人才吸引力策略并以平等级别的参与的方法。写道Sue Parker,Dare Group Australia Dare Group的创始人兼所有者。

在2021年,客户和人才的获取和保留竞争将异常激烈。再加上不懈的市场挑战,行业中断和新的混合工作场所模型,其使命对C-Suite和HR领导者至关重要以正直启发和影响的个人品牌。

个人品牌的业务案例
一致地,全球和国家调查批准了大约80%的消费者和员工信任领导者具有积极而引人入胜的社交媒体存在的组织。

Hootsuite2021年的社会趋势报告在2020年的社会参与度急剧增加,“人们想与人建立联系”。他们的研究表明,所有营销人员中有73%将新的客户收购排名为2021年的首要任务,占同比增长58%。

全球品牌雾报告发现,有93%的人更有可能从组织中购买的组织对社会问题的信念与自己的社会问题保持一致。75%的员工认为,他们的首席执行官公开传达了他们对社会问题的看法。

业务咨询公司不伦瑞克连接的领导研究发现,有60%的候选人将研究CEO社交媒体。重要的是,超过83%(5:1)的员工更喜欢与C-Suite领导者使用社交媒体的组织合作,将其作为满意度和保留的重要因素。

脱颖而出的是,以准确但独特的方式来区分自己,因为每个人都有独特的专业叙事。

必不可少的好处
透明的个人品牌管理会放大信任和参与度。价值接触点在组织和EVP品牌知名度,人才获取,推荐,社会证明,销售,市场营销,网络,投资者关系,产品发布和反馈方面都很广泛。

人力资源领导者需要接受社交媒体作为增强其他人才吸引力策略并以平等级别的参与的方法。新的工作环境和商业市场的顶尖人才现在拥有更多的杠杆作用,并将积极地审查领导者和人民的监护人。

人力资源领导人还可以迈向前脚,以减轻不愿申请角色的候选人的偏见感知。多样性,包容性,年龄歧视和所有其他偏见侵蚀了招聘生态系统和候选信心。持有目标和强大政策来解决这些问题的人力资源领导者在其个人品牌叙事中有一个真正的机会解决这些问题,实际上他们必须。

对于具有固有市场不信任程度的行业(例如,财务,招聘,银行业,营销),必须通过社交媒体和个人品牌来改善分裂感的看法。这将对新客户的获取产生积极影响,并致力于改变声誉。

LinkedIn - 命令式平台
无可争议的专业社交媒体统治者是LinkedIn。拥有超过7.22亿次全球和11百万澳大利亚成员,其对个人品牌和参与的价值是隐含的。

从2004年(今天在2021年)开始的招聘活动的招聘活动是无与伦比的。

但是,并非每个人都以相同的方式使用该平台,但是作为世界上最大的数据库和Google索引参考站点,重要的是要在LinkedIn上显示具有权限。

Google是首页上显示的搜索和LinkedIn配置文件的主题。因此,即使LinkedIn并不是引用的第一个接触点,所有道路也会导致罗马。

新的工作环境和商业市场的顶尖人才现在拥有更多的杠杆作用,并将积极地审查领导者和人民的监护人。

个人品牌的要素
有五个关键要素可以合并一个人的感知和体验。修辞(感知)必须满足现实(经验丰富)。一致性至关重要。尽管不明智的公关品牌旋转的概念是不可接受的,但有一些准确,坦率和创造力的通信方法。以下是自我反思,现实检查,创造性的营销思维方式和勇气之后的五个要素。

  1. 为什么和“为什么在为什么下”。夸张以下的驾驶员。
  2. 目标,价值观,激情。您的职业和组织的小目标。这可以并且应该纳入适当重要的社会问题。当然,社会责任努力,志愿服务,体育和董事会活动坐在这里。
  3. 个性和品格。您独特的细微差别。您的氛围确实吸引了您的部落。毫无意义地制定了对现实的不同特征的叙述。
  4. 公平,技能,独特的价值,教育天才,被证明和事实。我敢补充说,一些领导人经常在这里挣扎。现实陈述不是价值判断的,并且在吹牛和胸部跳动之间有一条厚线,以清晰和自信地陈述现实。
  5. 视觉,外观 - 一张照片讲了一千个单词。准确地表示您如何亲自或通过变焦在会议中出现是必不可少的。

尽管以上只是涉及元素,但必须说创造力不是欺骗,而是在没有陈词滥调和平庸的情况下制作信息。脱颖而出的是,以准确但独特的方式来区分自己,因为每个人都有独特的专业叙事。

人力资源领导者需要接受社交媒体作为增强其他人才吸引力策略并以平等级别的参与的方法。

加起来
对于所有C-Suite,Management和HR领导者来说,认真对待其个人品牌以真正启发和影响真正的影响至关重要。它不仅使成功和机会最大化,而且是负面市场假设的障碍。在社交媒体,LinkedIn和网站之间实施品牌需求的一致性。

在竞争和噪音的旋转海中,透明且值得信赖的个人品牌是组织实力和领导力的杰出支柱。

图像来源:Unplash