照常营业?低估了大流行后人力资源挑战的危险

后流行病

在艰难时期,企业需要迈出误解,企业需要专注于利用和维护其现有的人才和技能。然而,Coronavirus大流行教授我们的reskilling和Upskilling员工可以是一个巨大的差异化因素,特别是在企业的枢转和适应的能力方面,写作Angela Colantuono,SuccessFactors Anz副总裁

Covid-19 Pandemic在过去一年中完全转变了员工/业务关系,因为一个更远程劳动力通过数字平台作为他们主要的参与方式。虽然这最初被认为是稍纵即逝,但现在变得越来越明显,许多这些基本变化都被设定为留。

虽然业务开始采用更多混合工作方式,澳大利亚人力资源领导人可能会低估大流行后的“新正常”的一些挑战。根据A.牛津经济学X SHRM调查全球人力资源领导人(SAP Successorvers委托)大约47%的澳大利亚领导人看到员工对遥远工作的需求增加,作为最高的长期影响之一。64%的人也表示灵活的工作政策在他们吸引和留住才能前进的人才的能力方面更为重要。

尽管如此,只有23%的人同意,他们的大多数员工可以远程工作,并有必要的技术环境。这种差异很令人担忧,并表明雇主需要更多地对返回工作技术进行更多投资,例如测试和跟踪机制和远程工作人员管理系统。

澳大利亚企业也有一些工作要做,涉及维持订婚劳动力,重塑和上升的问题,并在大流行开始以来的才能完全改变的人才收购。

员工参与的变化性质
员工进入家庭办公室和更多远程地点的大规模移动在组织如何维持员工参与和士气方面引发了范式转变。员工基地很容易被分布和分离成脱离和未经置立的,因此生产率降低。

在员工办理登机手续是从未如此重要,不仅要确保他们仍然订婚,还要触及他们的福祉。尽管如此,澳大利亚领导人的可能性比其他国家的常规脉冲调查明显不太可能,以收集员工反馈(25%)。

由于工作场所继续发展,这将在黑暗中留下了许多组织。我们处于每个人都适应新的工作模式,所以员工仍然弄清楚对他们来说很重要。组织需要了解他们可以更有效和生产性的地方,并且建立这一方法之一是通过建立员工聆听策略并进行常规脉冲调查。

企业需要认识到大流行不仅仅是历史上的昙花一现,它将具有持久的影响,必须长期迎合。

重新思考人才收购政策
Covid-19推动了中央办公室的工人,进入了家庭或更多的遥控工作空间。雇主需要在他们的人才收购策略和流程中考虑这一点,因为不仅有更广泛的可用和合适的才能池,而且环境也更具竞争力。现在可以在完全不同的城市甚至国家挑选候选人,所以组织需要更多地脱颖而出。

雇主需要三个重要的步骤,以便在制定混合动力车工作环境的新人才收购政策时需要采取:

  1. 识别技能差距- 雇主需要在整个组织中占据可用技能,以确定弱点并评估所需的内容
  2. 增加内部移动性 -这回到了reskilling,并且考虑到培训机会可用于填补人才要求
  3. 使用技术来扩展招聘和登机 -这是一个重要的一步,因为它将允许组织更有效地定义他们的目的和区分候选人和新员工。

如果他们将竞争大流行后的大流行,组织需要将自己放在候选人的鞋子中。在我们的调查结果中,64%的受访者认为Covid-19将为吸引和留住人才来说更加重要,而且具有本组织的金融稳定(62%)和工作/生活平衡(59%)也是如此头脑。

然而,许多雇主可能会低估赔偿的重要性 - 这在其他国家的响应者优先考虑 - 只有43%的澳大利亚雇主将这标记为一个重点。

澳大利亚人落后于reskilling和Upskilling倡议
在艰难时期,企业需要迈出误解,企业需要专注于利用和维护其现有的人才和技能。然而,Coronavirus大流行教导我们reskilling和Upskilling员工可以是一个巨大的差异化因素,特别是在企业的枢转和适应能力方面。

采取纳布,谁利用大流行作为转换成千上万培训计划的机会在线运行,支持其40,000强员工的掀起和重新划分。该银行强调数字和数据技能,在整个组织中发现了一系列协同作用,并永久改善其整体工作场所培训和交付。

一种世界经济论坛报告发现,至少有一半的员工将需要2025年的重塑和上升,有可能提高GDP的价格为6.5万亿美元。此外,Deloitte的2021人力资本趋势报告称劳动力人才和技能发展为维持敏捷性并继续茁壮成长的业务的关键趋势之一。beplay体育iso

在员工办理登机手续是从未如此重要,不仅要确保他们仍然订婚,而且还要触摸他们的福祉

我们的研究尚未反映这一必要条件,因为只有34%的澳大利亚雇主预计将投资于reskilling和Upskilling的学习计划(相比之下,占全球受访者的38%)。澳大利亚人在明年内的主要业务或战略变化也明显不太可能,而且 - 因此 - 可能忽略扩大员工技能的必要性。

澳大利亚在处理病毒的全球地位非常好,可能在刺激雇主对培训举措的自满时起作用,相信返回正常性可能在地平线上。虽然考虑到对经济的永久影响和新的混合方式的工作方式,但信仰返回“业务 - 常见”的错位。这将只会在下个月加剧,因为职业培训计划运行其课程

总体而言,企业需要认识到大流行不仅仅是历史上的昙花一现,它将具有持久的影响,必须长期迎合。通过合适的技术,雇主可以确保劳动力仍然订婚,合适的人才总是处于指尖。

图像来源:pexels