人们总是拒绝合作，不是因为他们不能或不知道如何，而是因为他们选择不这样做。穆雷·普里斯特曼（Murray Priestman）写道，要使协作工作有效地有效地需要思维方式转变，而不是学习新能力。合作的商业案例很明显[…]的步伐
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Optus的数字学习策略如何提供业务成果
根据组织能力总监Kirby Grattan表示，完全融合的数字和协作学习策略一直是Optus中更广泛的业务转型计划的关键要素，Optus中的成本节省大量以及员工经验的重大逐步变化。Optus。在新数字[…]之前
3个重要的工作方式正在改变（以及人力资源可以对它们做什么）
在工作的未来，最成功的公司将是那些管理代际需求的公司，并以对所有年龄段的人有意义的方式来改变技术，而本杰明·普林（Benjamin Pring）则写道，而工作的未来将保留在未来，未来工作有[…]
引起干扰？您需要要求为未来做准备的5个问题
应将破坏视为机会，在该机构中，领导者共同创造了一个未来，可以实现您的组织和人民的全部潜力，并写道，安东尼·米切尔（Anthony Mitchell）是否是直接的业务需求，还是您只是想做好准备，通过不确定性的不确定性可以做好准备。对[…]有重大的重视
6个步骤，用于商业化创新（而不是仅仅谈论它）
根据德勤（Deloitte）的说法，创新通常被一个人视为独立的好主意，这种方法导致了一系列寻求支持的概念，但几乎没有值得进步的概念。[…]说[…]
定义工作的未来以及传统办公环境的未来 - 将是对适应性，采用和重新发明的进一步练习https://www.inside.au/onboarding-new-employees/
一个世纪以来最严重的大流行不仅破坏了我们的经济和社会，还使雇主和雇员达到了共同的目标：使企业在前所未有的破坏和不确定性时期内浮动。//www.doginboots.com/recovery-recognition-remuneration/
全球大流行使我们进入了一个新时代，其中混合劳动力（办公室，偏远和前线员工）将成为常态。//www.doginboots.com/high-performing-hybrid-teams/