对数据，分析和自动化的更依赖，有助于采购领导者做出更明智的决策，并对新兴风险做出更快的反应。但是，即使是公司在数字策略方面，也可以从更广泛，更深入地管理基于云的工具来管理外部劳动力方面也有很多收益。
标签：人力资源领导
数据分析如何帮助您的人力资源部门在2021年更有效地运作
Manageengine产品顾问Sailakshmi Baskaran写道，使用技术更有效地与员工互动可以帮助提高士气和生产力。过去的一年对许多企业来说都是繁重的 - 人力资源专业人员一直处于繁忙状态。他们帮助雇主实施远程工作[…]
如何在2021年积极主动对组织的诚信风险
积极的风险管理需要从组织的顶部开始。大多数企业主和领导者都知道，领导企业涉及一定程度的风险。关键是要确保随着业务的成熟，您建立了谨慎评估，评估和管理风险的能力[…]
面对高级领导人的道德瘫痪
信心和参与的核心是信念，即工作具有真正的意义，并对他人产生积极影响。如果领导者无法尊重自己的工作场所，那么自力更生是生存的唯一途径。但这是一条孤独而站不住脚的道路，导致烧毁，教练[…]的董事西蒙·波普利（Simon Popley）写道。
增加员工敬业度的五种方法
财务压力是员工脱离接触的主要原因之一。很容易理解薪水不足和被低估的员工如何在那里工作和脱离接触的员工将是不热的。不用说，适当的报酬是迈向强大参与的基本一步，但是[…]
定义工作的未来以及传统办公环境的未来 - 将是对适应性，采用和重新发明的进一步练习https://www.inside.au/onboarding-new-employees/
一个世纪以来最严重的大流行不仅破坏了我们的经济和社会，还使雇主和雇员达到了共同的目标：使企业在前所未有的破坏和不确定性时期内浮动。//www.doginboots.com/recovery-recognition-remuneration/
全球大流行使我们进入了一个新时代，其中混合劳动力（办公室，偏远和前线员工）将成为常态。//www.doginboots.com/high-performing-hybrid-teams/