为什么拥有技术选择可以提高员工的生产率

在COVID-19关闭之后,由于很大比例的员工尚未返回办公室,还必须注意远程工人使用的设备。公司写道,公司需要了解他们如何最好地保持员工在传统公司防火墙之外工作时,在线工作。JAMIE DAVIDSON,ANZ地区销售经理,JAMF

有许多因素会影响工作人员的生产率。培训,管理,心态和薪酬都会影响每个工作日的成就。

现在已经确定了另一个因素。根据咨询公司普华永道的研究,有78%的千禧一代说可以使用他们喜欢的技术使它们更有效。招聘公司Randstad Soutceright的进一步研究发现,C-Suite和HR领导者中有92%认为技术可以增强员工的吸引力,参与度和保留。

他们配备了合适的工具,他们使用家用Wi-Fi网络设置了员工,并连接到集中资源。许多企业已经拥有此功能,这使整个过程变得更加无痛。

选择的力量
允许员工使用熟悉的设备可以激发他们创建,交流,协作并取得重大成果。因此,在工作场所内,使用苹果的iPhone,Mac和iPad等消费友好设备的使用已经上升。确实,有趣的是,Apple App Store中现在有超过235,000个业务应用程序可用。

显然,员工想要(并且越来越期望)与他们在家中的技术相同的用户体验。未能认识到这些期望可能会导致企业失去员工来竞争对手,并发现雇用替代者的挑战。

当技术与员工实施时,技术是至关重要的推动力。专注于个人需求和在各个级别的个性化经验,对于确保技术继续对公司产生积极影响至关重要。

从一开始就必须是积极的,当员工首先拆开新分配的设备并使他们启动并运行时,经验也必须是积极的。这就是为什么越来越多的公司正在部署可以自动化此过程并确保新设备尽快采取行动的工具的原因。

这些工具允许设备配置,软件和修补程序更新以及应用程序以“单击和完成”的方式播放直播,以便员工可以专注于性能。采用这种方法还允许IT部门能够完全了解他们的设备舰队,以确保每个员工都有自己的角色所需的东西。

支持远程工人
在COVID-19关闭之后,由于很大比例的员工尚未返回办公室,还必须注意远程工人使用的设备。公司需要了解他们如何最好地保持员工在传统公司防火墙之外工作时保持员工的参与度和确保。

还需要找到方法,以确保新木匠具有积极的入职经验,并能够快速与团队建立牢固的专业关系。即使许多人会很遥远,但使用正确的工具和技术仍然可以实现。

保持精神高
在Covid-19危机期间保持员工的士气和生产力远非容易。表现最好的组织是那些能够将大量数量转移到工作中的工作模式的组织,并尽可能少地破坏。

当技术与员工实施时,技术是至关重要的推动力。

他们配备了合适的工具,他们使用家用Wi-Fi网络设置了员工,并连接到集中资源。许多企业已经拥有此功能,这使整个过程变得更加无痛。

一些组织还为每位员工提供了支付内政部设置费用的津贴。可调节的办公椅,打印机和扫描仪等物品对于帮助员工感到很长的路要走,即使看不见高级管理层也是如此。

许多组织还进行了定期调查以监控员工的情绪。由于需要在很短的时间内进行大量更改,因此请仔细观察他们所产生的影响非常重要。

通过采用这种整体方法,从提供首选设备到对每个人的身心健康的持续监控,组织都设法确保了过去一年的生产力仍然很高。

现在,随着条件逐渐改善,他们将最适合利用新机会出现。

图像来源:Pexels